تبليغاتX
مدیریت بانکداری

مدیریت بانکداری

جایگاه اینترنت در نظام بانکی

سهیلا سلطانی

اگر نگاهی گذرا به سیستم ارتباطی بانکداری داشته باشیم ، می توانیم از کارکردها و تاثیراتی که فناوریهای اطلاعاتی و ارتباطاتی نوین بر بانکداری می گذارد آگاه شویم. با وقوع انقلاب دیجیتال بانک هانیز با پیوستن به سیستم های ارتباطی جهانی سعی بر بهره گیری از فناوریهای ارتباطی نوین کرده تا از قافله ارتباطات جهانی عقب نمانند . تکنولوژی های نوین منجر به محصولات جدید و سرویس های آگاهی دهنده مدیریت مالی شخصی شده است که زمینه ساز رشد و توسعه روز افزون بانک ها را فراهم آورده است.

زندگی ما با تکنولوژی های اطلاعاتی و ارتباطی جدید مثل وب سایت ها،  ای میل، پیغام های فوری، اس ام اس و... آشناست. سازمان های مالی نوعا از یک یا چند نوع از این کانال های ارتباطی برای رساندن اطلاعات بانکی به مشتریان استفاده  می کنند. هدف کلیدی این سرویس ها ، مطلع نگه داشتن مشتریان از جزئیات حساب بانکی و ارائه خدمات بانکی به صورت سریع و در هر جائی که هستند می باشد.

این تکنولوژی ها و سرویس ها این امکانات را به مشتریان بانک می دهند تا از جزئیات حساب بانکی خود در هر زمانی و در هر مکانی مطلع شوند و خدمات مالی را در یافت کرده و مبادرت به انجام معاملات خود نمایند.

در این دوره از اینترنت و پیغام رسانی مبتنی بر تکنولوزیهای بی سیم، این سرویس های ارزش افزوده ،سرویس های بانکداری را که شروع به رشد کرده اند را تقویت می کند. با افزایش تعداد بانک ها و تنوع خدمات ارئه شده از سوی بانک ها و همچنین نیاز مشتریان عصر اطلاعات به دریافت خدمات به صورت انلاین و بدون نیاز به حضور فیزیکی ، بانک ها را بر آن داشت تا بااستفاده از این فناوری های جدید هم از رقبا عقب نمانند و هم خواست ها و نیاز های مشتریان  خود در عصر جدید را پاسخگو باشند.یکی از این فناوری های نوین که بسیار تاثیر گذار بر بانکداری بود اینترنت است. ورود اینترنت به عرصه بانکداری، بانک ها را با چالش های زیادی روبه رو کرد به طوری که بانکها اقدام به تغییر سیستم سنتی خود به سیستم های جدید و استفاده از فناوریهای نوین برای ارائه خدمات در تمامی ساعات و در تمامی مکان ها و همین طور استفاده از این سیستم ها در محل شعبات بانک برای سرعت بخشیدن به ارائه خدمات ،کردند. با ورود اینترنت به حوزه بانکداری وب سایت های بانکی شروع به فعالیت کردند و بانک ها با ارائه خدمات بر روی وب سایت های خود به مشتریان این امکان را داند تا تنها از طریق اتصال به اینترنت و وارد شدن به وب سایت بانک به امور بانکی خود بپردازند . اما اینترنت نیز مانند تمامی فناوریهای دیگر مسائل ، مشکلات و هزینه ها وصد البته فواید مربوط به خود را دارد که در این مقاله به طور خلاصه به تجزیه و تحلیل این موارد و ارائه راهکارهای مناسب در برطرف کردن این مسائل خواهیم پرداخت.


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و سوم مهر 1386ساعت 20:56  توسط سهیلا سلطانی  | 

دعوت به همکاری علمی- آموزشی در ماهنامه عصر فناوری اطلاعات

از همه پژوهشگران, متخصصان و کارشناسان حوزه های مدیریت و مهندسی فناوری اطلاعات فعال در شرکت ها و سازمان های مختلف دعوت می شود بر اساس علاقه خود و برنامه های اقتصادی سازمان متبوعشان نسبت به ارسال مقالات, تحقیقات و اطلاعات محصولات و خدمات خود که با رویکردی آموزشی تدارک دیده شده اند برای چاپ در ماهنامه تخصصی عصر فناوری اطلاعات اقدام نمایند.
شایان ذکر است این همکاری کاملا رایگان است و برای شرکت هایی که تمایل به حضور در این طرح دارند هیچ هزینه ای دربر نخواهد داشت. برای کسب اطلاعات بیشتر در خصوص ماهنامه عصر فناوری اطلاعات به www.infotechera.com مراجعه فرمایید.
همچنین افراد و سازمان هایی که توانایی ارایه کارگاه آموزشی و سمینار علمی در زمینه مدیریت و مهندسی فناوری اطلاعات، تجارت الکترونیک، برنامه ریزی منابع سازمانی و... دارند می توانند برای ایجاد زمینه همکاری سوابق حرفه ای خود را ارسال فرمایند.
 شما می توانید مطالب و اطلاعات مورد نظر را به نشانی farnoodhasani@yahoo.com ارسال نمایید.
+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و دوم مهر 1386ساعت 19:42  توسط فرنود حسنی  | 

بانكداري سيار(موبايلي)

 

 

عشرت عدالت

 

با افزايش استفاده از اينترنت، روش‌هاي سنتي سرويس‌دهي به مشتريان مبدل به روش‌هايي شده است كه به نحوي از خدمات اينترنتي بهره مي‏‌گيرند. در بانك‌هاي امروزي، بايستي انواع زيادي از سرويس‌هاي جديد براي مشتريان در نظر گرفته شود. هدف نهايي در چنين سيستمي كه بانك اينترنتي نيز ناميده مي‌شود، اين است كه خدمات‌رساني به كاربران به صورت سريع و كاملاً امن و با شفافيت بيشتر انجام ‌شود. اين سرويس‌ها ممكن است صرفا شامل دريافت اطلاعات لازم از سوي مشتريان، تبادل اطلاعات بين مشتري و بانك يا به‌صورت تراكنش‌هايي باشد كه به واسطة‎ آن مشتري مي‏تواند امور بانكي مورد نياز خود را به انجام برساند.    با ظهور و گسترش شبكه هاي بي سيم (Wireless Networks) امروزه نسل جديدي از كاربردهاي بانكداري الكترونيكي پديدار گشته اند كه تحت نام بانكداري موبايلي (Mobile Banking) شناخته مي شوند.  بر اساس آمار هاي موجود ضريب نفوذ استفاده از ابزارهاي موبايلي بالاتر از هر فن آوري ديگري است و اين مسأله، تجارت موبايلي را به شكل انقلابي جهاني درآورده است كه با همان سرعت وقوع در كشورهاي پيشرفته، در كشورهاي در حال توسعه نيز در حال رخ دادن است.

برخي از كشورهاي فعال در زمينه انجام خدمات الکترونيکی از طريق تلفن همراه عبارتند از : آلمان،ايتاليا، ژاپن، كره جنوبي، سنگاپور، ايالات متحده، فيليپين و  چين

آلمان : 25 درصد مشتركين تلفن همراه خريدهاي خود را بي‌سيمي انجام مي‌دهند.

ايتاليا: نفوذ بسيار بالاي تلفن همراه، استفاده بسيار از پيام‌هاي متني، پرداخت صورتحساب خريد (56%) و مسايل بانكي ( 60% )

ژاپن: استفاده از خدمات پيشرفته تلفن همراه، راهنماي مجازي تورها ( 40% )، خريد اقلام ارزان قيمت (34% )

كره جنوبي: استفاده از خدمات پيشرفته تلفن همراه، استفاده از تلفن همراه در خانه ( 41% )،  استفاده از تلفن همراه در محل كار ( 68% )

پيش بيني هاي Accenture (1) نشان مي دهد كه تا پايان سال 2005 تعداد استفاده كنندگان از ابزارهاي موبايلي به حدود يك ميليارد و400 ميليون نفر رسيده كه از اين تعداد حدود 684 ميليون نفر توأماً از طريق ابزارهاي موبايلي خود به شبكه اينترنت نيز دسترسي داشته اند. نكته قابل توجه اين است كه   تعداد كاربران اينترنت از طريق ابزارهاي موبايلي براي اولين بار از تعداد كاربران اينترنت از طريق رايانه هاي شخصي (خطوط ارتباطي ثابت) پيشي مي گيرد. اين مسأله خود بيانگر پتانسيل قوي تجارت موبايلي است كه مي تواند در آينده نزديك بيشترين سهم از بانكداري الكترونيكي را به خود اخصاص بدهد.

بر اساس پيش بيني مؤسسه OVUM درآمدهاي تجارت موبايلي در جهان تا پايان سال2006  به بيش از 20 ميليارد دلار رسيده كه نسبت به پيش بيني رقم 8 ميليارد دلار در سال 2005 و 7/4 ميليارد دلار در سال 2004 قابل توجه بوده و حاكي از يك جهش اساسي در سال 2006 مي باشد.

بانكداري موبايلي


بانكداري موبايلي يكي از مهمترين حوزه هاي تجارت موبايلي است كه ارتباطات وسيع و تأثيرگذاري بر ساير حوزه هاي تجارت موبايلي دارد. بخش اعظمي از نقل و انتقالات پولي كه در شبكه تجارت موبايلي انجام مي شود از طريق بانك ها و شبكه بانكداري موبايلي آنها انجام مي شود لذا بانكداري موبايلي از يك سو با مشتريان خود در ارتباط است و از سوي ديگر قادر است  براي ساير بنگاه هايي كه در حوزه تجارت الكترونيكي فعالند، خدمات مالي مؤثري تامين نمايد.

خدمات بانكداري موبايلي همان خدمات معمول بانكي است كه از طريق شبكه موبايلي ارائه مي شود. عاملي كه توجه بانكها را شديداً به اين موضوع معطوف نموده است؛ امكان بي نظير خدمات موبايلي در كاهش هزينه هاي ارائه خدمات بانكي است. به عنوان نمونه بررسي كه در German Bank آلمان صورت گرفت نشان مي دهد هزينه يك تبادل بانكي از طريق گيشه بانك به طور متوسط 2 دلار مي باشد در حاليكه ارائه همان خدمات از طريق شبكه بانكداري موبايلي تنها 15 سنت هزينه در بر دارد. به طور كلي خدمات بانكي موبايلي را از لحاظ نوع ارتباط مي توان به 4 دسته تقسيم نمود كه در جدول زير شرح داده شده اند:

اطلاعيه ها و هشدارها (Notifications and Alerts)

به منظور آگاه نمودن مشتري از تراكنشهايي كه در مورد حساب وي انجام شده يا بايد انجام شود، ارائه مي شوند.

- فرا رسيدن سررسيد قسط وام

- واريز شدن وجوه به حساب مشتري از سوي شخص ثالث

 

اطلاعات  (Information)

اطلاعات مربوط به تراكنشها و موجودي حساب در مقاطع خاص

- موجودي حساب

- چند تراكنش آخر

- آخرين وضعيت وام دريافتي

درخواست ها (Application)

ارسال يك درخواست (تقاضا نامه) توسط مشتري در مورد حساب يا تراكنش خاص

- درخواست صدور دسته چك يا يك سند بانكي

-دستور عدم پرداخت يك چك

 

انتقال وجوه (Transfer)

انتقال وجه بين حسابهاي مشتري يا پرداخت به شخص ثالث

- پرداخت قسط وام

- پرداخت يك صورتحساب مانند قبض آب بهاء

سرويسهاي قابل  ارايه :

برخي از سرويسهاي قابل ارائه از طريق تلفن همراه عبارتند از :

سيستم خريد و فروش ارز

جستجو ،مشاهده و يا download صورت حسابها

مشاهده standing order هاي موجود

اطلاع از  تغييرات حساب از جمله :تغيير مانده ،واريز پول ،برداشت از حساب ،پرداختهاي انجام شده  و نظاير آن .

انتقال وجوه

سيستم خريد از فروشگاه  

و ساير خدمات مشابهي كه در بانكداري اينترنتي مي توان ارائه داد .

 

منابع:

1.  Accenture Company. (2001). “Through the Wireless Window: Where do we grow fromhere” Available in:. http://www.accenture.com/xdoc/en/industries/products/cgs/mcommerce whitepaper.pdf.

2.       http://arabbank.com/serv_sps_mobile.asp

3.       www.bov.com

4.       تجارت و بانكداري موبايلي در جهان و ايران. دكتر نوروز كهزادي عشرت عدالت محمد علي دهقان دهنوي  همايش تجارت الكترونيكي بهار 84

+ نوشته شده در  یکشنبه بیست و دوم مهر 1386ساعت 19:12  توسط فرنود حسنی  | 

مدیریت ریسک در بانکداری الکترونیکی

فرنود حسنی- سهیلا سلطانی

 واژه های کلیدی: بانکداری الکترونیکی, ریسک, مدیریت

 مقدمه

بانکداری الکترونیکی به عنوان ابزارها, تکنیک ها و راه حل های خودکار سازی فرآیند ارایه مستقیم محصول ها و خدمت های مختلف و متنوع بانکداری سنتی و جدید به مشتریان از طریق کانال های ارتباطی دو سویه، تعریف می شود. بانکداری الکترونیکی شامل سیستم هایی است که مشتریان, افراد مختلف یا بنگاه های تجاری و غیر تجاری را قادر می سازد تا به حساب ها و تراکنش های مالی شرکت خود دسترسی داشته و یا اطلاعاتی در زمینه محصولات و خدمات از طریق شبکه های خصوصی و عمومی اطلاع رسانی همچون اینترنت به دست آورند.  آنچه در این مقاله مورد بررسی قرار می گیرد شامل، روش های نظارت و بررسی خدمات بانکداری الکترونیکی, سیستم های هدایت اصول عمومی برای مدیریت ریسک بانکداری الکترونیکی و خلاصه ای از پیشنهادات برای آموزش مشتریان و تامین امنیت است.

روش نظارت و سرپرستی

هدف نظارت و سرپرستی، برقراری و حفظ یک روش محتاط و نظم دهنده برای فراهم کردن خدمات بانکداری الکترونیکی است. اصول کلی این است که از مجوز دار ها این انتظار می رود که کنترل های مدیریتی ریسک های مربوط را به گونه ای به کار برند که متناسب با ریسک های مرتبط با نوع، پیچیدگی و میزان تراکنش های مجاز و کانال های تحویل الکترونیکی پذیرفته شده، باشند. کنترل های مدیریت ریسک برقرار شده برای بانکداری الکترونیکی بایستی به طور کامل با مجوز های سیستم های مدیریت ریسک یکپارچه شوند. مطابق با روش های نظارتی مبتنی بر ریسک، هدف چهارچوب نظارتی بانک ها برای بانکداری الکترونیکی، تهیه سطح مناسبی از نظارت و سرپرستی مجوز دار های فعالیت های بانکداری الکترونیکی است.

بحث های اولیه

تصدیق رسمی نیازی به راه اندازی خدمات بانکداری الکترونیکی جدید یا ایجاد تغییرات جدید در خدمات موجود را ندارد اما با توجه به تغییرات عمده بالقوه در عملیاتش، مجوز دار ها بایستی برنامه ها را اطلاع داده و آنها را با بانک مطرح سازند قبل از اینکه ابتکارات در ارتباط با مفاهیم ممکن در خصوص ریسک های اعتباری و عملیاتی را اجرا کنند که ممکن است نیازهای سرمایه ای را نیز متاثر سازند. بانک ها عموما نیاز به مجوزی به منظور ارايه و مطرح کردن دور نمای استراتژیک برای راه اندازی فعالیت های بانکداری الکترونیک، نشان دادن سازگاری با استراتژی کلی مجوزهای عملیاتی و تجزیه و تحلیل ریسک برای پروژه های برنامه ریزی شده همراه با جزيیات مطالعات ریسک/پاداش، دارند. از مدیریت انتظار می رود تا نشان دهد که خصوصیات ریسک های متداول در عملیاتش را بررسی کرده ،تاثیر اجرای خدمات بانکداری الکترونیکی را در نظر گرفته و دیگر اینکه هیئت مدیره نتیجه بگیرد که هیچ گونه استنباط های مضر و بی مورد برای امنیت و صحت منابع و مدارک عملیات معین و معلوم، سیستم های مدیریت ریسک وجود ندارد.

همچنین ، مجوز دار بایستی بانک را متقاعد سازد که مطالب زیر به طور شایسته ای دنبال شده است:

برای مطالعه متن کامل این مقاله به شماره ۲۵ ماهنامه عصر فناوری اطلاعات مراجعه فرمایید.

+ نوشته شده در  یکشنبه پانزدهم مهر 1386ساعت 20:50  توسط فرنود حسنی  | 

معرفی بزرگترین مجموعه وبلاگ های تخصصی مدیریت و فناوری اطلاعات

 

 

پرسش از فرنود حسنی
 وبلاگی برای فراهم آوردن فضای پرسش و پاسخ میان فرنود و علاقه مندان به حوزه مدیریت و فناوری اطلاعات که در آن سعی می شود با بضاعت ناچیز پاسخی مناسب برای پرسش های کاربران ارایه شود.
 
 شرکت فناوری اطلاعات سامان
 این وبلاگ با هدف معرفی مطالعات و تحقیقات گروه پژوهشی شرکت فناوری اطلاعات سامان در حوزف مدیریت و فناوری اطلاعات راه اندازی شده است.
 
 پورتال آموزش الکترونیکی
 این پورتال توسط مهندس کوچکیان و همکاران ایشان در شرکت رهنما راه اندازی شده است و فرنود حسنی افتخار همکاری و تدریس در این پورتال را از روزهای اول راه اندازی داشته است.
 
 کارگاه های مدیریت و فناوری اطلاعات
 وبلاگی برای معرفی کارگاه ها و سمینار های تخصصی در حوزه مدیریت و فناوری اطلاعات
 ا
 کتابهای مدیریت و فناوری اطلاعات
 وبلاگی برای معرفی کتاب ها و جدیدترین انتشارات در حوزه مدیریت و فناوری اطلاعات
 
 رویدادهای مدیریت و فناوری اطلاعات
 وبلاگی که با هدف معرفی رویدادهای تخصصی شامل نمایشگاه ها و رخدادهای حوزه مدیریت و فناوری اطلاعات راه اندازی شده است و بیشتر جنیه خبری دارد.
 
 شرکت های مدیریتی و فناوری اطلاعات
 در این وبلاگ شرکت های فعال در حوزه مدیریت و فناوری اطلاعات معرفی خواهند شد.
 
 مدیریت روابط عمومی الکترونیکی
 در این وبلاگ  به مفاهیم  علمی و کاربردی مدیریت روابط عمومی الکترونیکی پرداخته خواهد شد.
 
 محصولات و خدمات فناوری اطلاعات
 در این وبلاگ محصولات و خدمات شرکت های مختلف در حوزه فناوری اطلاعات معرفی خواهند شد.
 
 وب سایت های مدیریت و فناوری اطلاعات
 وبلاگی برای معرفی سایت های مدیریتی و فناوری اطلاعات
 
 بزرگان مدیریت و فناوری اطلاعات
 وبلاگی برای معرفی فعالان حوزه فناوری اطلاعات و مدیریت کشور.
 
 مدیریت بانکداری الکترونیکی
 این وبلاگ با هدف آشنایی علاقه مندان با مفاهیم و رویدادهای حوزه بانکداری الکترونیکی کشور راه اندازی شده است.
 
 مدیریت تجارت الکترونیکی
 این وبلاگ در حوزه تجارت الکترونیکی به بحث خواهد پرداخت.
 
 فرهنگ لغات مدیریت و فناوری اطلاعات
 همانطور که از نامش پیداست واژگان مدیریت و فناوری اطلاعات را برای کاربران معنا خواهد کرد.
 
 شغل های مدیریت و فناوری اطلاعات
 وبلاگی برای آشنایی علاقه مندان با مشاغل متعدد موجود در دنیای فناوری اطلاعات
 
 گفتمان و هم اندیشی ایران و جامعه اطلاعاتی
 این عنوان متعلق به وبلاگی بود که به مناسبت اجلاس جهانی جامعه اطلاعاتی راه اندازی کردم. جذابیت ماهیتی موضوع جامعه اطلاعاتی برای من و اهمیت بین المللی آن باعث شد که مدت زیادی را برای مطالعه و بررسی در این حوزه به خصوص از رویکرد موقعیت شناسی ایران در جامعه جهانی اطلاعاتی صرف کنم و در همین راستا برای انتشار اطلاعات, فعالیت ها ودیدگاه های خود پیرامون مباحث مربوطه تصمیم به راه اندازی این وبلاگ گرفتم. در این راه دوست خوبم آقای حاجیلی با بنده همراه بودند. این وبلاگ سعی داشت در حد بضاعت خود زمینه ای را برای گفتمان و هم اندیشی ایران و جامعه اطلاعاتی فراهم کند.

مدیریت نوین
وبلاگی با هدف معرفی رویکردهای جدید مدیریتی در حوزه های مختلف

مدیریت فناوری اطلاعات

وبلاگی با هدف بررسی و ایجاد آشنایی کاربران با مفاهیم عمومی و کاربردی مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات

 

+ نوشته شده در  دوشنبه نهم مهر 1386ساعت 10:36  توسط فرنود حسنی  | 

صداي مشتري، صداي ماندگار

سهيلا سلطاني

 

امروزه مشتری مداری و مشتری گرایی یکی از مقوله های بسیار مهم در امر توسعه همه جانبه سازمانها می باشد. بانک ها نیز به عنوان سازمان های ارائه دهنده خدمات مالی نه تنها از این امر مستثنی نیستند بلکه به دلیل اینکه قسمت اعظم سرمایه بانکها از سپرده های مشتریان آنها تامین می شود بایستی مشتری مداری و مشتری گرایی را رکن اصلی فعالیت های خود قرار دهند. امروزه مشتری مداری در بانک ها به عنوان یکی از مهم ترین سیاست های بانک ها تلقی می شود و مدیران بانک ها نیز بایستی در امر سیاستگذاری نظام بانکی توجهی بیشتر به این مقوله داشته باشند. اما چرا توجه به مشتریان در بانکها تا این اندازه مهم می باشد. همانطور که ذکر شد قسمت اعظم سرمایه بانک ها از سپرده های مشتریان آنان می باشد جدای از این مسئله با نگاهی به تاریخ ایجاد بانک ها به این مسئله پی می بریم که تشکیل بانک ها در ابتدا به دلیل ارائه خدمات مالی به مردم بوده است و در کنار آن وقتی دیده شد که در کنار این فعالیت می توان سودی نیز کسب کرد بانک ها به انجام فعالیت های دیگر، روی آوردند. حال که می بینیم مشتریان مهمترین رکن بقای بانک ها می باشند بایستی در حفظ آنها کوشید و این کار تنها با توجه به نیازهای آنان و ارائه خدمات مطلوب و به موقع به آنان امکان پذیر می باشد. در بانکی که هیچ گونه توجهی به نیاز اصلی مشتری و وقت او و همین طور اعتراض های او در ارتباط با عدم ارائه خدمات مطلوب نمی شود چگونه می توان انتظار داشت این مشتری وفادار به این بانک باقی بماند . مسلما در دنیای رقابتی امروز که بانک ها بر سر جذب مشتریان و حفظ آنها با یکدیگر در رقابتند این چنین بانکی جایی برای حضور در صحنه بانکداری نخواهد داشت. بانک ها برای حفظ مشتریان خود بایستی بیشترین توجه را به نیازها ، نظرات و اعتراضات آنان در ارتباط با خدمات بانکی داشته باشند و باید بدانند که در امر بانکداری صدای مشتری ، صدایی است که سیاست های بانکداری بایستی بر پایه آن شکل گیرد. در این بین مواردی مانند تکریم مشتریان، تعامل مناسب با مشتریان، نظر سنجی از مشتریان، داشتن رابطه مناسب دوطرفه با مشتریان، بررسی مشکلات مشتریان و رسیدگی به موقع به شکایات آنان، آگاهی از رضایتمندی مشتریان، بالا بردن کیفیت و سرعت ارائه خدمات، تطبیق سیاست های بانک با نیاز های مشتریان، بررسی صحت خدمات ارائه شده به مشتریان و... می تواند کمک بسیار زیادی به بانک ها در امر حفظ مشتریان نماید و این کار امکان پذیر نمی شود مگر اینکه بانک ها بپذیرند که توجه به مشتریان رمز ماندگاری آنها می باشد.

در این بین با رشد فناوری اطلاعات و ایجاد قابلیت های جدید تکنولوژیکی و اطلاعاتی ، حوزه بانکداری نیز با چالش های زیادی رو به رو شده است که این رویکرد بانکداری الکترونیکی نام گرفته است. بعضی از این فناوری ها توانسته است مستقیما بر عملکرد بانک ها در جهت مشتری مداری و مشتری گرایی موثر باشد و در برخی موارد تاثیرات پنهانی از خود به جا گذاشته است که حتی گاهی از نظر متخصصین و کارشناسان این حوزه نیز به دور مانده است و عملا باید این تاثیرات را در مسایل و موضوعات سازمانی و اجتماعی جست و جو کرد. یکی از مهمترین مباحث تجارت امروز و همچنین بانکداری ، چگونگی مدیریت ارتباط با مشتریان است که فناوری اطلاعات در قالب سیتم های CRM راهکاری برای آن ارائه کرده است. همانطور که می دانیم پرداختن به نقش و اثرات مشتری مداری به منظور کسب آمادگی برای مواجهه با تغییرات اجتناب ناپذیر محیط ضروری به نظر می رسد. به علاوه با افزایش تعداد بانک ها و نیز امکان بیشتر مشتریان برای انتخاب، لزوم مشتری گرایی در حوزه بانکداری بیش ار پیش احساس می شود چرا که تضمین کننده ادامه حیات بانکها وجود مشتریان می باشد.

CRM عبارت است از مدیریت روابط با مشتریان و فرآیندی است که طی آن می توان اطلاعات متفاوتی درباره مشتریان به دست آورد و با کاهش زمان پاسخگویی به هر مشتری و هزینه های خدمات رسانی به آن رضایت مشتریان را تامین کرد. با این ابزار بانک ها قادر خواهند بود تا نقاط قوت و ضعف خود را از دیدگاه مشتری شناسایی کرده و قادر به بهبود فرآیندها و خدمات مورد نیاز مشتریان گردند.

فناوری اطلاعات با تسهیل ارتباط با مشتریان و افزایش سرعت و اثربخشی آن از طریق به اشتراک گذاردن بهتر اطلاعاتی چون خدماتی که ارائه می شود ، چگونگی ارائه این خدمات، شرایط مالی و اعتباری ، تامین اعتبار و... زمینه بهبود عملکرد و نوآوری در ارایه خدمات را فراهم می کند و از جمله مهمترین خدماتی که از این طریق ارائه مشود ارائه خدمات و اطلاعات از طریق اینترنت و موبایل و همین طور دستگاه های خودپرداز و پایانه های فروش و کارت های اعتباری و... می باشد که در صرفه حویی در هزینه ها و زمان بسیار مفید می باشند ، البته در صورتی که این خدمات به درستی ارائه شوند.

+ نوشته شده در  یکشنبه هشتم مهر 1386ساعت 20:17  توسط سهیلا سلطانی  | 

عملياتي شدن طرح نقل و انتقال بين بانكي وجوه

بانك مركزي مذاكراتي را براي پيوستن شتاب به كشور‌هاي خليج انجام داده است، اما غير از قطر و بحرين پاسخ مثبتي از ديگر كشور‌ها ارائه نشده است.

به گزارش خبرنگار بانك و بيمه خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، مهران شريفي ـ مدير اداره نظام‌هاي پرداخت بانك مركزي ـ در جمع خبرنگاران درباره انتقال وجوه از طريق خودپرداز‌ها در شبانه‌ روز تصريح كرد: اين طرح در هشت بانك ملي، صادرات، ملت، صنعت و معدن، كشاورزي، اقتصاد نوين، كارآفرين و پارسيان عملياتي شده است.

انتقال بين بانكي يك ميليون تومان در شبانه‌روز از طريق كارت

وي ادامه داد: دارندگان كارت اين بانك‌ها قادرند در شبانه‌روز تا يك ميليون تومان از كارت خود به كارت ديگري وجه منتقل كنند. بدين ترتيب نيازي به اخذ چك رمزدار، ايران چك و حمل و نقل پول براي انتقال از بانكي به بانك ديگر نيست.

به گفته او اين سرويس داراي كارمزد 500 توماني بر عهده حواله دهنده است. از سويي براي مبالغ تا پنج ميليون تومان اين امكان وجود دارد كه از طريق دستگاه كارت خوان شعبه اين حواله را به صورت الكترونيكي انجام دهند و در شبانه‌روز به ميزان پنج ميليون تومان از كارت يك بانك به بانك ديگر منتقل كنند.

وي با بيان اين كه اين طرح در بانك‌هاي ملي، اقتصاد نوين، پارسيان و صنعت و معدن عملياتي شده گفت: به تدريج در مابقي بانك‌ها نيز تا پايان سال عملياتي شود. اين امر باعث مي‌شود انتقال بين بانكي كه به صورت سنتي انجام مي‌شود، آني صورت گيرد.


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  چهارشنبه چهارم مهر 1386ساعت 13:4  توسط فرنود حسنی  | 

ATM بهتر است يا POS ؟

سهيلا سلطاني

از زماني که عابر بانک هاي سپه در برخي شهرهاي کشور نصب شدند بسياري از بانک هاي دولتي تلاش کردند گام در اين راه بگذارند و با توسعه دستگاه هاي خودپرداز سبک جديدي از خدمات الکترونيکي، جلوي باجه را که اختصاص به نسل دوم بانکداري الکترونيکي دارد به کار برند.

توسعه دستگاه هاي خودپرداز در اواخر دهه هفتاد و اوايل دهه هشتاد و با توجه به شرايط اقتصادي و فرهنگي آن زمان مدلي مناسب و گزينه هاي قابل استفاده بود اما متاسفانه اين فرآيند همگام با نيازها و تغييرات سريع تکنولوژيک و اقتصادي رشد نيافت و شرايط به گونه اي شد که خودپردازهاي نصب شده در بانک هاي مختلف حتي در ارائه خدمات هدف هم ناکام ماندند.

خرد بودن اسکناس هاي قابل استفاده در خودپردازها از يک سو و ضعف فرهنگي مردم در استفاده از اسکناس براي معامله هاي روزمره از سوي ديگر باعث شد تا شرايط به گونه اي رغم بخورد که بانک ها در سرمايه گذاري خود براي استفاده بهينه از خودپردازها ناکام باشند. از جانب ديگر فقدان يک راهبرد ملي مشخص براي توسعه کاربر پايانه هاي فروش در کشور باعث شده است که ما به اشتباه در صدد قياس جايگاه ATM ها با POS ها بر آييم در حالي که ماهيت کاري اين دو ابزار تفاوت اساسي دارد و بنابراين نمي توان مقايسه صحيح نسبت به اين دو داشت.

 پايانه هاي فروش اختصاص به نسل دوم ابزارهاي پرداخت الکترونيکي دارند و ابزار بسيار مناسبي براي حذف پول نقد از جامعه براي مبادلات روزمره مردم است در حالي که خودپردازها در بهترين حالت سيکل دسترسي مردم به پول نقد را طولاني تر مي کنند ولي باعث حذف آن نمي شوند. ضمن اينکه هزينه هاي خريد، نصب و نگهداري آن ها نيز بسيار بالاتر از پايانه هاي فروش است. اميد داريم مديران و کارشناسان محترم بانک مرکزي با نگاهي آينده نگرانه هر چه سريع تر نسبت به انجام يک اقدام عملي براي تغيير استراتژي ملي پرداخت الکترونيکي از خودپردازها به پايانه هاي فروش و سيستم هاي اينترنتي اقدام کنند.

+ نوشته شده در  دوشنبه دوم مهر 1386ساعت 13:43  توسط سهیلا سلطانی  |